為充分發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，關愛一線建設者，7月10日，羅湖安居公司與深圳建設集團在邊檢總站二大院棚戶區(qū)改造項目建設現場開展慰問活動，羅湖安居公司黨支部書記、董事長江向平、現代建設監(jiān)理公司副總經理辜新敏、建設集團黨總支書記、董事長龔穎、總裁歐陽垂禮和建筑產業(yè)工人代表參加本次活動。
活動現場為高溫季節(jié)奮斗在生產一線的產業(yè)工人送來了“防暑降溫能量包”，了解一線工人們生產生活情況以及需要解決的實際困難，為工友們送去夏日關愛。進入夏季以來，特區(qū)建工集團積極組織多個在建項目慰問活動，有序開展維護和保障職工安全健康權益的關愛活動，當好職工的貼心“娘家人”，為繪就集團高質量發(fā)展新藍圖增添新動能。
青年員工代表在現場圍繞AI賦能項目高水平建設積極發(fā)言，分享在人工智能、全屋智能、智能建造等方面的學習研究心得，為加快建筑行業(yè)轉型升級建言獻策，加快編制“十五五”規(guī)劃。
龔穎感謝羅湖安居公司的支持與信任。他提出，一要精細管理，提質共進。深化項目精細化管理，夯實基礎工作，強化共建雙方良性對標機制，持續(xù)優(yōu)化提升，以扎實成果回應業(yè)主單位信任與指導，打造精品工程標桿。二要AI賦能，釋放活力。強化AI技術與業(yè)務場景深度融合，整合資源、深化合作，積極引入行業(yè)先進成果，搭建青年創(chuàng)新實踐平臺，激發(fā)團隊創(chuàng)新動能，共謀智慧建造轉型新路徑。三要聚焦需求，深化合作。深化黨建共建成果，以客戶需求為導向，提高執(zhí)行力，重點推進三季度AI賦能項目建設，打造高水平應用案例，及時提煉經驗成果，形成示范效應。
江向平對羅湖邊檢項目團隊展現出的工作質效和精神風貌給予充分肯定，他強調，一是以技術創(chuàng)新賦能項目管理。充分發(fā)揮AI技術在安全巡查、BIM建模、質量管控等領域應用，創(chuàng)新項目管理方式；二是以強化協同推進項目攻堅。參建各方強化橫向協同與縱向溝通協同，精細化分解季度任務，嚴格執(zhí)行履約考評機制，確保項目高效推進、目標如期達成；三是以黨建共建凝聚團隊合力。成立項目聯合臨時黨支部，深化“共建共創(chuàng)共享”黨建模式，推動政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能；四是以廉政教育確保合規(guī)發(fā)展。常態(tài)化開展中央八項規(guī)定精神宣貫教育，落實項目廉政承諾書，強化問題快速響應及處置機制，確保項目建設合規(guī)高效、行穩(wěn)致遠。
邊檢總站二大院棚戶區(qū)改造項目位于深圳市羅湖區(qū)沿河南路，采用EPC模式，打造以“住宅+商業(yè)+幼兒園+社區(qū)”配套的復合型建筑設施，建成后預計新增回遷房、人才房上千套。
下一步，建設集團將持續(xù)貫徹落實特區(qū)建工集團“1456”戰(zhàn)略部署，深入項目一線，持續(xù)加強與羅湖安居公司在技術創(chuàng)新、人才交流、項目管理、基層黨建等領域的交流合作，譜寫國企黨建引領高質量發(fā)展新篇章。